隨著秋冬取暖高峰的臨近，上海又將面臨新一輪電力緊張局面。在人們關(guān)注節(jié)能設(shè)備研發(fā)的時(shí)候，往往忽略了現(xiàn)有電力是否被有效利用的問題。專家透露，大部分耗能大戶———中央空調(diào)還有30％的節(jié)能潛力沒有挖掘。上海本家空調(diào)系統(tǒng)有限公司（下稱本家空調(diào)）就是這樣一家掘金中央空調(diào)節(jié)能的高科技企業(yè)。

    曾為中央空調(diào)國際巨頭開利、特靈研發(fā)部門元老級(jí)人物的張小力，是本家空調(diào)的創(chuàng)始人之一。張小力昨日在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》專訪時(shí)表示，一棟公用建筑40％左右的電力都被空調(diào)消耗掉了，而對(duì)這樣一個(gè)“耗能大戶”，只要進(jìn)行一些系統(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，增加一些核心控制，其耗能就能明顯降低。但這樣做在國內(nèi)卻舉步維艱，初期成本投入大、回收期長(zhǎng)，成為阻礙該市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸問題。

    張小力表示，目前國內(nèi)中央空調(diào)節(jié)能最主要的兩種方式是熱回收和冰畜冷。以冰畜冷為例，國內(nèi)很多電廠的電力負(fù)荷都是不可調(diào)的，在用電高峰期不夠用，但在用電低谷很多電量卻被白白浪費(fèi)了。如果能把白天浪費(fèi)的電量制成冰，在晚上高峰時(shí)段即可通過融化冰來制冷。但這兩種技術(shù)初期設(shè)備的投入，用節(jié)省的能源耗費(fèi)收回成本大概要20年左右，，很多企業(yè)基于短期利益考慮，往往存在顧慮。不過這一情況正在發(fā)生改變。據(jù)張小力透露，經(jīng)過他們公司近一年的大力研發(fā)，目前已將該成本回收期降至兩年以內(nèi)，而熱回收技術(shù)，在醫(yī)院、電子器件廠等耗電大戶甚至可以做到4個(gè)月即可收回成本。他說，在上海新芝電子有限公司進(jìn)行的節(jié)能系統(tǒng)解決方案中，20天左右就節(jié)省了能源損耗費(fèi)48萬元。

    不過，該行業(yè)初期投資要求很高，無論是中央空調(diào)，還是熱回收設(shè)備，動(dòng)輒就是幾十萬上百萬元，對(duì)于資金實(shí)力不十分雄厚的本家空調(diào)來說，做好自己擅長(zhǎng)的事情是張小力在企業(yè)初期的生存之道。他表示，電力緊張使國內(nèi)節(jié)能市場(chǎng)蘊(yùn)涵了巨大商機(jī)，但“我們不是遍地開花，熱回收和冰畜冷是我們的主業(yè)；同時(shí)，我們的強(qiáng)勢(shì)在技術(shù)，而很多中央空調(diào)廠商也需要這樣的系統(tǒng)解決方案作為配套，所以借助這些外力，將系統(tǒng)解決方案與這些企業(yè)巨頭的產(chǎn)品捆綁銷售，迅速做大市場(chǎng)規(guī)模是目前主要的盈利模式”

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來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞