編輯點(diǎn)評(píng)：海信集團(tuán)是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司，成立于1969年，在國內(nèi)外擁有20多個(gè)公司，總資產(chǎn)158億元。目前已經(jīng)形成了年產(chǎn)1100萬臺(tái)彩電、380萬套空調(diào)、470萬部手機(jī)、180萬臺(tái)冰箱、100萬臺(tái)計(jì)算機(jī)及數(shù)碼設(shè)備的強(qiáng)大產(chǎn)能。2005年海信實(shí)現(xiàn)銷售收入334億元，在中國電子信息百強(qiáng)企業(yè)中名列前茅。 海信擁有國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，建有國家一流的博士后科研工作站，是全國高新技術(shù)企業(yè)、全國技術(shù)創(chuàng)新基地。
 
    “自主創(chuàng)新”這個(gè)詞，近期頻頻出現(xiàn)在中共中央、國務(wù)院的文件中，已經(jīng)成為了兩會(huì)的新熱點(diǎn)。海信集團(tuán)變頻技術(shù)曾與神州六號(hào)項(xiàng)目一起被推薦進(jìn)行自主創(chuàng)新巡回報(bào)告，日前成為了委員們關(guān)注的焦點(diǎn)。
 
    今年全國兩會(huì)，“自主創(chuàng)新”再次被提上議程。作為曾與神州六號(hào)項(xiàng)目一起被推薦做自主創(chuàng)新巡回報(bào)告的海信集團(tuán)一時(shí)間成為委員們關(guān)注的焦點(diǎn)。作為海信集團(tuán)自主創(chuàng)新大家庭中的重要一員——海信空調(diào)，10年堅(jiān)持變頻之路不動(dòng)搖，使中國變頻空調(diào)市場份額從1998年不足2%飆升到目前的接近20%。
 
    世界著名管理專家詹姆斯·莫爾斯說：“可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對(duì)手的創(chuàng)新能力”。海信集團(tuán)董事長周厚健則說，技術(shù)是桶底，創(chuàng)新是生命。
 
    空調(diào)產(chǎn)業(yè)　 拐點(diǎn)之處創(chuàng)新勝
 
    早在上個(gè)世紀(jì)，歐、美、日、韓等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)紛紛把創(chuàng)新作為國家戰(zhàn)略，90%的歐、美跨國公司把創(chuàng)新融入了他們的企業(yè)戰(zhàn)略。2005年國家科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)上溫家寶總理特別強(qiáng)調(diào)：“真正的核心技術(shù)是錢買不來的，只有擁有了重大的科技創(chuàng)新能力，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能提高我國的國際競爭力，才能享有受人尊重的國際地位和尊嚴(yán)?！?BR> 
    而我們的空調(diào)業(yè)，2005年庫存達(dá)到了1500萬臺(tái)，10年內(nèi)銷量首次下挫；與此同時(shí)，定速和變頻卻是冰火兩重天，2005年東部沿海十五大中心城市空調(diào)市場整體銷量較2004年同期下滑幅度達(dá)17%，代表高技術(shù)含量的創(chuàng)新型產(chǎn)品——變頻空調(diào)銷量卻上升了73%。技術(shù)實(shí)力成為消費(fèi)者選擇品牌的首要考慮因素。
 
    中國空調(diào)業(yè)經(jīng)歷了高速增長之后，現(xiàn)在遇到了如何可持續(xù)發(fā)展的拐點(diǎn)，而越過拐點(diǎn)，必須通過自主創(chuàng)新進(jìn)行創(chuàng)造性突破。俗話說：10年磨一劍，要帶領(lǐng)整個(gè)空調(diào)業(yè)創(chuàng)新，沒有多年的前瞻性積累是根本辦不到的。海信，則為我們亮出了變頻創(chuàng)新之劍。正如海信空調(diào)有關(guān)負(fù)責(zé)人所說：海信一直堅(jiān)持以技術(shù)自主創(chuàng)新爭得優(yōu)勢，對(duì)海信快速發(fā)展貢獻(xiàn)最大的就是技術(shù)自主創(chuàng)新，作為海信集團(tuán)主打白電產(chǎn)品——海信空調(diào)更是如此。
 
    突破核心　贏得尊重
 
    據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，目前全球60%的家電“最終產(chǎn)品”都產(chǎn)自中國。但是，這僅僅是一個(gè)生產(chǎn)數(shù)量的百分比，而并非是一個(gè)技術(shù)含量的百分比。而高技術(shù)必須依靠持續(xù)的自主創(chuàng)新。自10年前引進(jìn)變頻技術(shù)開始，借助海信集團(tuán)電子技術(shù)的雄厚基礎(chǔ)，“自主創(chuàng)新”就被海信空調(diào)演繹的淋漓盡致。
 
    早在一年半前，海信變頻技術(shù)帶頭人帶領(lǐng)技術(shù)人員在日本考察并洽談技術(shù)合作時(shí)，日本同行稱120度變頻技術(shù)可以有償轉(zhuǎn)讓，但180度矢量變頻技術(shù)是完全不可能的。剛剛過去半年，海信即在國內(nèi)首家自主成功研發(fā)出成功“國際領(lǐng)先”的180度矢量變頻技術(shù)，在世界先進(jìn)空調(diào)技術(shù)領(lǐng)域率先與日本企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平起平坐。接著，2005年11月，海信空調(diào)又成為中國首個(gè)大功率直流變頻空調(diào)達(dá)到歐洲雙A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（制冷A級(jí)、制熱A級(jí)）的品牌，徹底打破了日本品牌壟斷格局。并且海信已經(jīng)解決了變頻技術(shù)中存在的諧波電流問題，在此領(lǐng)域甚至超越了日本同行。
 
    目前，海信在技術(shù)研發(fā)的投入、技術(shù)開發(fā)、創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制等方面已形成了一套完備的體系和全員技術(shù)創(chuàng)新文化，堅(jiān)持每年把銷售額的5%投入研發(fā)。業(yè)內(nèi)權(quán)威人士指出，正是海信持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，使中國空調(diào)站在了與世界領(lǐng)先品牌同臺(tái)競技的舞臺(tái)上。
 
    中國變頻空調(diào)　 未來別有洞天
 
    海信空調(diào)10年來執(zhí)著創(chuàng)新，目前其在變頻領(lǐng)域的市場份額已占到60%，而整個(gè)變頻空調(diào)占總體市場的份額也從1998年的2%一路飚升到目前的20%。變頻空調(diào)依靠舒適性、節(jié)能省電、長壽命、低溫啟動(dòng)、低噪音等眾多優(yōu)勢受到消費(fèi)者的歡迎，特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)而能源相對(duì)緊缺的國家的普及率上升迅速，在日本，1988年變頻空調(diào)市場占有率達(dá)到31.1%，1996年達(dá)到85.0%，而到了2002年已經(jīng)高達(dá)95.7%，目前已達(dá)到99%以上，且90％以上是直流變頻。
 
    目前，中國經(jīng)濟(jì)不可回避的駛?cè)牍?jié)約型發(fā)展的快車道。作為中國億萬家庭的耗能第一大戶——空調(diào)已當(dāng)仁不讓的啟動(dòng)了節(jié)能按鈕，而先進(jìn)的變頻技術(shù)可以說就是按動(dòng)這按鈕的金手指。業(yè)內(nèi)專家算過一筆帳，按照目前我國居民使用空調(diào)的平均時(shí)間計(jì)算，使用節(jié)能30%的變頻空調(diào)，8年至少可節(jié)約2000元左右，全國都使用少可節(jié)省4000億，而若使用節(jié)能50%以上的海信直流變頻空調(diào)，全國至少可節(jié)省6600億人民幣。普及變頻空調(diào)可謂利國利民。
 
    在各種利好因素的影響下，變頻之林即將成型。一些大的空調(diào)廠家從反對(duì)變頻到認(rèn)同變頻再到進(jìn)入變頻，給變頻空調(diào)的發(fā)展注入了新的力量，象新科、美的等企業(yè)也已經(jīng)開始了變頻產(chǎn)品的技術(shù)儲(chǔ)備和市場推廣。
 
    我們相信，變頻技術(shù)發(fā)源地日本的變頻空調(diào)普及軌跡就是中國變頻的發(fā)展之路。