眾所周知商用作為21世紀(jì)空調(diào)未來的發(fā)展方向，市場上所有的品牌都用足了所有的資源來全力打造商用這個市場，由于都覺得商用市場潛力較大，導(dǎo)致一些圈外的投資人也紛紛開設(shè)一些小型工廠，希望在未來的商用市場中占有一席之地。
 
    可是由于對商用的行業(yè)特性缺乏了解，一些對空調(diào)行業(yè)根本不了解的圈外投資人紛紛投身商用的制造領(lǐng)域，使得在一定的時間段內(nèi)，在東部沿海某些城市居然出現(xiàn)了“一城百廠”的局面，由于質(zhì)量上的不過關(guān)以及品牌的拉力不足，這些小型工廠感到無利可圖，難以支撐，最后只有變制造廠為加工廠，為一些稍微大一點的品牌做制造加工；然而有一部分稍大一點的品牌走的是多元化路線，不是專一的空調(diào)生產(chǎn)廠家，他們的商用空調(diào)產(chǎn)品更多的是通過OEM的方式，這表現(xiàn)出這些廠家明顯對商用空調(diào)市場信心不足。由于成本低廉，這樣使得這些稍大一點的品牌就有了足夠的市場低價支撐，但是通過這種完全的OEM方式，產(chǎn)品質(zhì)量缺乏保障，售后服務(wù)的跟進(jìn)也很難做到及時到位，市場的負(fù)面反應(yīng)也不少。
 
    其實商用不是家用空調(diào)，價格在行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段不再是爭奪市場的關(guān)鍵因素，由于現(xiàn)在的商用消費屬于一些前瞻性消費，因此，品牌的美譽度與知名度就成為消費者的首選，以我司自有品牌“志高”而言：由于在家用空調(diào)的品質(zhì)上把控較嚴(yán)，使的家用市場的銷售大獲成功，對消費者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，使我司的商用空調(diào)多年前一進(jìn)入市場就獲得了良好的市場認(rèn)同，銷售節(jié)節(jié)高升，由于市場銷量較好，使我公司的產(chǎn)量集聚擴(kuò)大，也因為規(guī)模而迅速降低了生產(chǎn)的成本，使我公司的商用產(chǎn)品線發(fā)展，順利進(jìn)入了一個良性的循環(huán)模式。而這一切又帶領(lǐng)“志高”走進(jìn)了一個新的商用新紀(jì)元。
 
    今年我們志高商用空調(diào)的銷售目標(biāo)是6億元，我們今年將利用志高商用空調(diào)的優(yōu)質(zhì)品牌全力加大品牌的渠道開拓力度實現(xiàn)精細(xì)營銷，由于小市場渠道的銷售能力在不斷的增強，我們將變以前的大代理為局部小代理，將渠道做的更精，更細(xì)。
 
    在單元機(jī)領(lǐng)域，由于有銷售規(guī)模上量的前提條件，我們將加大市場的拓展力度，將代理的優(yōu)質(zhì)模式，推廣到地級市級，甚至到縣級。加大我司的品牌灌溉力度，將精細(xì)營銷完成到及至。
 
    在多聯(lián)系統(tǒng)領(lǐng)域，我們將開發(fā)更多的市場需求的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)2005年消費者的極度信賴，而我公司機(jī)型又缺檔，在最后消費者采取偏大型號，增加消費者投入的市場問題，今年我們將加大我們的開發(fā)力度，變以前的10KW一個機(jī)檔，為5KW一個機(jī)檔。
 
    在水系統(tǒng)領(lǐng)域，我們將加大我們的變頻水系統(tǒng)的開發(fā)力度，以及我們已經(jīng)掌握核心技術(shù)的戶式船用空調(diào)系列的開發(fā)力度，爭取將更多更好的產(chǎn)品早日推向市場。
 
    我們堅信擁有最好的品牌，最優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理體系，以及最優(yōu)異的市場銷售人才的“志高”終將成為商用市場上消費者最好的選擇。