（一）市場首現(xiàn)回落
近幾年來，商用空調(diào)市場年發(fā)展迅速截至2012年6月底行業(yè)出貨總?cè)萘考s為247億元，與上年同比下滑11.3%，為行業(yè)多年出貨持續(xù)增長以來的首次下滑。
雖然2012年中央空調(diào)市場形勢嚴峻，各中央空調(diào)品牌承受了加大的壓力，但是由于各個品牌的戰(zhàn)略策略的不同，細分產(chǎn)品行業(yè)的需求不同，各類產(chǎn)品對市場的敏感度不同，因而造成各個品牌、不同品類在市場上的表現(xiàn)也是各有差異，體現(xiàn)出不同的特點。
（二）“冷”中依然有“熱”
雖然2012冷年空調(diào)行業(yè)銷售規(guī)模萎靡，但有“危”也有“機”，機遇包括：
保障房交付將進入相對集中階段：據(jù)住建部最新數(shù)據(jù)，2012年前10個月，全國竣工保障房505萬套，新開工722萬套，投資超1萬億元，提前完成全年計劃，保障房投入已連續(xù)兩年突破萬億元。水源熱泵機組入選全國保障性住房采購清單，標(biāo)志著污水源熱泵技術(shù)將得到進一步的推廣。
商業(yè)地產(chǎn)對中央空調(diào)的需求出現(xiàn)較大增長：2012年9月份發(fā)改委對外披露了近萬億的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資項目。國內(nèi)經(jīng)濟高速發(fā)展催生大型現(xiàn)代化商業(yè)辦公樓、賓館、商場、超市不斷興起，為中央空調(diào)撐起巨大市場空間。
建筑節(jié)能改造市場廣闊，合同能源管理模式受歡迎：有關(guān)部門已初步確定全國近40座城市作為“十二五”期間公共建筑節(jié)能改造重點城市，要求每個城市未來兩年內(nèi)完成改造建筑面積不少于400萬平方米。公共建筑節(jié)能改造或?qū)又醒肟照{(diào)等配套建設(shè)的需求，中央空調(diào)在建筑節(jié)能市場的容量有待進一步挖掘。
4、精耕細作二三級市場：近兩年來，許多二三線城市的城市化水平在加速，許多品牌也加大了對二三級城市的市場開拓力度。不少中央空調(diào)企業(yè)市場拓展往縱深發(fā)展，重點開發(fā)二三級市場，細化需求市場，將產(chǎn)品從普及化向節(jié)能型產(chǎn)品推廣而努力。
（三）“馬太效應(yīng)”呈現(xiàn)
2012年是中央空調(diào)行業(yè)調(diào)整的一年，也是中央空調(diào)企業(yè)自我調(diào)整的一年。對于整個行業(yè)而言，2012年不是寒冬，而是加速發(fā)展的階段。行業(yè)洗牌是趨勢，強者恒強，弱者恒弱，中央空調(diào)行業(yè)“馬太效應(yīng)”凸顯剩下的只不過是時間懸念。在“馬太效應(yīng)”的發(fā)酵下，行業(yè)兩極分化不僅會愈演愈烈，并且行業(yè)的資本、人才和資源也都會向強勢品牌集中，當(dāng)然，這也是中央空調(diào)領(lǐng)域走向成熟的標(biāo)志。
在競爭性增長的系統(tǒng)較量中，TOP15俱樂部幾近成型，盡管短期內(nèi)品牌格局相對穩(wěn)定，大規(guī)模的跳躍層級情況較難出現(xiàn)，但不可否認的是，龍頭企業(yè)、超大企業(yè)、大型企業(yè)、中型企業(yè)、中小型企業(yè)五級品牌梯隊向更強和更弱層級裂變，中小型中央空調(diào)企業(yè)的生存空間正在縮小，甚至同級別企業(yè)間量級差距也趨向明顯。中央空調(diào)企業(yè)間銷售規(guī)模差距明顯，呈現(xiàn)出鮮明的“中國式馬太效應(yīng)”。來源：慧聰空調(diào)制冷網(wǎng)
