敢于和善于打破德國人的技術(shù)壟斷,將普通電機升級到世界頂級,同時擁有多項研發(fā)專利技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),并且與德國西門子等國際高端客戶握手合作,位于溫嶺城南的一家名不見經(jīng)傳的企業(yè)將傳統(tǒng)的電機做到了極致。它就是溫嶺市三木機電有限公司。
此前的近10年間,規(guī)模不大的三木機電幾乎一直在低端徘徊,和所有的普通電機一樣,其生產(chǎn)也被稱為“做市場”。自營出口幾乎是空白。
溫嶺市三木機電有限公司總經(jīng)理黃世舒:“因為企業(yè)自身的規(guī)模非常小,跟我們臺州普遍存在的企業(yè)差不多。”
優(yōu)勝劣汰,冷酷的市場法則推動著三木機電的“轉(zhuǎn)身”。令人驚嘆的是,三木機電的加速和趕超僅用了兩年時間。2006年下半年,三木機電經(jīng)過慎重分析判斷,對產(chǎn)品作出重大調(diào)整,決定走“小而精”的發(fā)展之路,以“服務(wù)高端市場”的產(chǎn)品定位作為戰(zhàn)略目標(biāo)。黃經(jīng)理說:“如果把小做成最大的優(yōu)勢,所以必須由小而精的定位,怎么把小做得更好呢,唯一的做好,是服務(wù)于高端市場,掌握最高端技術(shù),這樣,你雖然小,但是你可以立于不敗之地。”
企業(yè)必須有主導(dǎo)產(chǎn)品,主導(dǎo)產(chǎn)品必須有核心技術(shù)。三木機電深諳此道。當(dāng)決定將新型高級外轉(zhuǎn)子電機作為轉(zhuǎn)型后的主導(dǎo)產(chǎn)品后,三木機電就大手筆地將世界同類產(chǎn)品的頂級水平——德國“EBM”、“施樂伯”兩家公司的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為參照。
在接下來的時間里,三木機電潛心研發(fā),精心打造,兩年后,他們開發(fā)生產(chǎn)的直流無刷電機達(dá)到或接近世界頂級水平和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。由于此類產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)要求很高,國際上相關(guān)的公司很難找到,德國西門子公司經(jīng)過網(wǎng)上搜尋,發(fā)現(xiàn)了三木機電這家位于東海之濱的中國小企業(yè)。經(jīng)過西門子公司多次近乎苛刻的技術(shù)檢驗和檢測,2008年10月,西門子公司下了第一張訂單,三木機電從此成了西門子公司合格的供應(yīng)商。三木機電也從此站在了世界電機生產(chǎn)的高端。
三木機電十分珍惜這來之不易的機遇,更將此作為發(fā)展的新動力。此后,他們又與合肥工業(yè)大學(xué)等國內(nèi)高校聯(lián)合成立研發(fā)中心,建立了國內(nèi)最先進(jìn)的電機綜合性能實驗室,并被評為省級中小企業(yè)技術(shù)中心。
有了這樣的技術(shù)支撐后,三木機電又有了新的“野心”——那就是要打破德國人在這類產(chǎn)品上的技術(shù)壟斷,對原有的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和提升。不久,一種同心度更高、可以低壓啟動的新型直流無刷電機在三木機電研發(fā)成功。它將啟動電壓從原來的47伏降低到了20伏,同時將功率擴大到了5千瓦。
工人們正在生產(chǎn)的這種電機,看上去很普通,其實并不普通。和傳統(tǒng)的電機相比,第一,它可以實現(xiàn)職能化控制,第二,它的功率達(dá)到了90%以上,而傳統(tǒng)的電機的功率只有60——70%,可以說,它代表了未來世界電機的發(fā)展方向,它可以替代所有的傳統(tǒng)電機。
轉(zhuǎn)型需要創(chuàng)新,創(chuàng)新推動了發(fā)展。憑借著轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,憑借著當(dāng)?shù)攸h委、政府引導(dǎo)和扶持,三木機電在短短的兩年時間實現(xiàn)了跨越發(fā)展,年產(chǎn)值從2006年的800多萬元猛增到2008年的4000多萬元,其中自營出口額近3000萬元。
溫嶺市三木機電有限公司副總經(jīng)理孔麗華:“我們的產(chǎn)品正在被國際高端市場接受,企業(yè)品牌也被逐步認(rèn)同。僅在2008年,我們申報專利批復(fù)7項,其中實用新型專利5項。”
溫嶺市三木機電有限公司總經(jīng)理黃世舒說:“應(yīng)該說是準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位,擁有自主核心的知識產(chǎn)權(quán),然后瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際的高端市場,這樣企業(yè)才能生產(chǎn)源源不斷的動力,立于不敗之地。”
技術(shù)創(chuàng)新 小企業(yè)也能搏出大市場
準(zhǔn)確地說,三木機電應(yīng)該算是小企業(yè)。但小企業(yè)同樣可以有大作為?,F(xiàn)在的“三木”可謂是真正的成長型科技型企業(yè)。他們憑借的,就是轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。“三木”的跨越發(fā)展給我們許多處在產(chǎn)業(yè)鏈最低端中小企業(yè)最大的啟示就是,在激烈的市場競爭面前,尤其是在當(dāng)前金融危機還沒有消退的景況下,必須轉(zhuǎn)型升級,必須技術(shù)創(chuàng)新,掌控核心技術(shù),只有這樣,才能實現(xiàn)與高端握手,與頂級同步,贏得更為廣闊的天地。








