陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司是中國機(jī)械制造500強(qiáng)企業(yè),也是行業(yè)排頭兵企業(yè),今年9月份以來,隨著全球金融危機(jī)影響向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步蔓延,對陜鼓來說,確實(shí)受到了非常大的影響。
一是市場訂貨出現(xiàn)下滑。尤其是,陜鼓的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場冶金市場,訂貨同比下滑近半。二是注銷和暫停項(xiàng)目增加,公司經(jīng)營運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)加大。從目前公司合同擁有量情況來看,2009年公司的經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭吭鲩L速度將相對放緩,與2008年持平或略有增長。
從一定意義上來講,即使美國次貸危機(jī)不爆發(fā),我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也需要調(diào)整。因此,此次中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),是美國次貸危機(jī)和中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的先天性缺陷疊加后的效應(yīng)。因此,此次國家舉全國之力,來保持經(jīng)濟(jì)高速增長,短期內(nèi)確實(shí)可以解決,但長期來看,要解決根本性問題,中國經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型。
認(rèn)真分析,從中國整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“面” 上來看,我國經(jīng)濟(jì)此次遭受如此大的影響的根本原因還是我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)本身存在問題。
從目前危機(jī)的影響深度和廣度來看,確實(shí)印證了全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的來臨,沒有任何一家企業(yè)可置身事外。因此,對于企業(yè)來說,要積極主動(dòng)的幫助合作伙伴去解決問題,只有這樣,大家共同應(yīng)對危機(jī)、化解危機(jī),才是雙方的共同利益所在。
中國近年來確實(shí)發(fā)展很快,但是這種高增長很大程度上是建立在對資源的高消耗、廉價(jià)的勞動(dòng)力和對環(huán)境的極度破壞的基礎(chǔ)上的,有一句話形容說,中國近年來是“買啥啥貴,賣啥啥便宜”,就是對我們現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)增長方式的很好的描述。從一定意義上來講,即使美國次貸危機(jī)不爆發(fā),我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也需要調(diào)整。因此,此次中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),是美國次貸危機(jī)和中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的先天性缺陷疊加后的效應(yīng)。此次,政府舉全國之力,來保持經(jīng)濟(jì)高速增長,短期內(nèi)的問題確實(shí)可以解決,但長期來看,要解決根本性問題,中國經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型。
作為裝備制造企業(yè),近年來,陜鼓一直在持續(xù)進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這也是陜鼓“自信”過冬的最重要的法寶。目前從國家原定的4萬億元投資額已擴(kuò)展到20萬億元。根據(jù)我們了解,國家、省市這次出臺(tái)的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的措施,如果我們能抓住這一輪發(fā)展機(jī)遇,必將使陜鼓發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階!
目前,由于自2001年以來兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的實(shí)施,陜鼓在經(jīng)營運(yùn)作的同時(shí)產(chǎn)生了良好的現(xiàn)金流。加之,對于陜鼓動(dòng)力而言,即將上市,為企業(yè)后續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展搭建了良好的融資平臺(tái)。集團(tuán)和陜鼓動(dòng)力累計(jì)有82.5億元的銀行授信。這些都是企業(yè)當(dāng)前最好的發(fā)展資源。目前,我國風(fēng)機(jī)行業(yè)企業(yè)有1000多家,在目前經(jīng)濟(jì)形勢整體低迷的情況下,眾多風(fēng)機(jī)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營都舉步維艱,為我們進(jìn)行低成本擴(kuò)張、實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合提供了機(jī)遇。陜鼓已經(jīng)確立了“從出售單一產(chǎn)品向出售個(gè)性化的動(dòng)力裝備系統(tǒng)問題的解決方案和出售系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營、資本運(yùn)作轉(zhuǎn)變”的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略目標(biāo),這是陜鼓試圖走出傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式而尋求進(jìn)入現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展模式的嘗試和探索,也是我們邁向市場高端、掌握相應(yīng)話語權(quán)的必由之路。打個(gè)比喻,假如陜鼓原來在市場上是一個(gè)民工的話,我們就要向包工頭,進(jìn)而向資本家轉(zhuǎn)變。所以,近年來,陜鼓大力開展工程總包、融資服務(wù)、產(chǎn)品維修服務(wù)、資本運(yùn)作等新興業(yè)務(wù),從目前情況看,取得了很大進(jìn)展,為企業(yè)發(fā)展增添了新的利潤增長點(diǎn)。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,人才是最重要的發(fā)展資源。目前,陜鼓在進(jìn)行工程成套、融資服務(wù)、大物流等新興業(yè)務(wù)開拓過程中,我們亟需大量人才,但是具備相應(yīng)市場觀念的、并有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的人才比較少。希望我們的大學(xué)在今后的教育過程中,也要進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)型,在專業(yè)設(shè)置上,與市場接軌、與企業(yè)接軌,體現(xiàn)時(shí)代特色,切實(shí)了解企業(yè)的真正需求,前瞻性的培養(yǎng)一些切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際需要的、綜合素質(zhì)強(qiáng)的大學(xué)生,來支持企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),學(xué)校的老師也要轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)生的觀念很大程度上是受老師影響所形成的。另外,對于大學(xué)生來說,一定要有再學(xué)習(xí)的能力。實(shí)際上,我們很多人都有體會(huì),自己大學(xué)所學(xué)的知識(shí),即使畢業(yè)后專業(yè)對口但由于技術(shù)進(jìn)步也需不斷和再學(xué)習(xí)。加之,知識(shí)更新速度非???,所以,大學(xué)生畢業(yè)后,一定要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。
一是市場訂貨出現(xiàn)下滑。尤其是,陜鼓的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場冶金市場,訂貨同比下滑近半。二是注銷和暫停項(xiàng)目增加,公司經(jīng)營運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)加大。從目前公司合同擁有量情況來看,2009年公司的經(jīng)濟(jì)規(guī)??偭吭鲩L速度將相對放緩,與2008年持平或略有增長。
從一定意義上來講,即使美國次貸危機(jī)不爆發(fā),我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也需要調(diào)整。因此,此次中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),是美國次貸危機(jī)和中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的先天性缺陷疊加后的效應(yīng)。因此,此次國家舉全國之力,來保持經(jīng)濟(jì)高速增長,短期內(nèi)確實(shí)可以解決,但長期來看,要解決根本性問題,中國經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型。
認(rèn)真分析,從中國整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)“面” 上來看,我國經(jīng)濟(jì)此次遭受如此大的影響的根本原因還是我們經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)本身存在問題。
從目前危機(jī)的影響深度和廣度來看,確實(shí)印證了全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的來臨,沒有任何一家企業(yè)可置身事外。因此,對于企業(yè)來說,要積極主動(dòng)的幫助合作伙伴去解決問題,只有這樣,大家共同應(yīng)對危機(jī)、化解危機(jī),才是雙方的共同利益所在。
中國近年來確實(shí)發(fā)展很快,但是這種高增長很大程度上是建立在對資源的高消耗、廉價(jià)的勞動(dòng)力和對環(huán)境的極度破壞的基礎(chǔ)上的,有一句話形容說,中國近年來是“買啥啥貴,賣啥啥便宜”,就是對我們現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)增長方式的很好的描述。從一定意義上來講,即使美國次貸危機(jī)不爆發(fā),我們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也需要調(diào)整。因此,此次中國的實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng),是美國次貸危機(jī)和中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的先天性缺陷疊加后的效應(yīng)。此次,政府舉全國之力,來保持經(jīng)濟(jì)高速增長,短期內(nèi)的問題確實(shí)可以解決,但長期來看,要解決根本性問題,中國經(jīng)濟(jì)必須轉(zhuǎn)型。
作為裝備制造企業(yè),近年來,陜鼓一直在持續(xù)進(jìn)行企業(yè)的轉(zhuǎn)型。這也是陜鼓“自信”過冬的最重要的法寶。目前從國家原定的4萬億元投資額已擴(kuò)展到20萬億元。根據(jù)我們了解,國家、省市這次出臺(tái)的拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的措施,如果我們能抓住這一輪發(fā)展機(jī)遇,必將使陜鼓發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階!
目前,由于自2001年以來兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略的實(shí)施,陜鼓在經(jīng)營運(yùn)作的同時(shí)產(chǎn)生了良好的現(xiàn)金流。加之,對于陜鼓動(dòng)力而言,即將上市,為企業(yè)后續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展搭建了良好的融資平臺(tái)。集團(tuán)和陜鼓動(dòng)力累計(jì)有82.5億元的銀行授信。這些都是企業(yè)當(dāng)前最好的發(fā)展資源。目前,我國風(fēng)機(jī)行業(yè)企業(yè)有1000多家,在目前經(jīng)濟(jì)形勢整體低迷的情況下,眾多風(fēng)機(jī)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營都舉步維艱,為我們進(jìn)行低成本擴(kuò)張、實(shí)施產(chǎn)業(yè)整合提供了機(jī)遇。陜鼓已經(jīng)確立了“從出售單一產(chǎn)品向出售個(gè)性化的動(dòng)力裝備系統(tǒng)問題的解決方案和出售系統(tǒng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,從產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營、資本運(yùn)作轉(zhuǎn)變”的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略目標(biāo),這是陜鼓試圖走出傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展模式而尋求進(jìn)入現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展模式的嘗試和探索,也是我們邁向市場高端、掌握相應(yīng)話語權(quán)的必由之路。打個(gè)比喻,假如陜鼓原來在市場上是一個(gè)民工的話,我們就要向包工頭,進(jìn)而向資本家轉(zhuǎn)變。所以,近年來,陜鼓大力開展工程總包、融資服務(wù)、產(chǎn)品維修服務(wù)、資本運(yùn)作等新興業(yè)務(wù),從目前情況看,取得了很大進(jìn)展,為企業(yè)發(fā)展增添了新的利潤增長點(diǎn)。
在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中,人才是最重要的發(fā)展資源。目前,陜鼓在進(jìn)行工程成套、融資服務(wù)、大物流等新興業(yè)務(wù)開拓過程中,我們亟需大量人才,但是具備相應(yīng)市場觀念的、并有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的人才比較少。希望我們的大學(xué)在今后的教育過程中,也要進(jìn)行相應(yīng)轉(zhuǎn)型,在專業(yè)設(shè)置上,與市場接軌、與企業(yè)接軌,體現(xiàn)時(shí)代特色,切實(shí)了解企業(yè)的真正需求,前瞻性的培養(yǎng)一些切實(shí)符合企業(yè)實(shí)際需要的、綜合素質(zhì)強(qiáng)的大學(xué)生,來支持企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),學(xué)校的老師也要轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)生的觀念很大程度上是受老師影響所形成的。另外,對于大學(xué)生來說,一定要有再學(xué)習(xí)的能力。實(shí)際上,我們很多人都有體會(huì),自己大學(xué)所學(xué)的知識(shí),即使畢業(yè)后專業(yè)對口但由于技術(shù)進(jìn)步也需不斷和再學(xué)習(xí)。加之,知識(shí)更新速度非???,所以,大學(xué)生畢業(yè)后,一定要有持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。




