開欄的話：改革開放以來，我國暖通空調(diào)行業(yè)得到了快速蓬勃的發(fā)展。然而在一片欣欣向榮背后，行業(yè)內(nèi)仍然存在著種種問題。這些弊端不僅會(huì)阻礙行業(yè)發(fā)展，更讓不少設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)吃苦頭、繞彎路，甚至長時(shí)期身陷“囹圄”。
暖通空調(diào)行業(yè)在我國已經(jīng)有數(shù)十年的發(fā)展歷程，雖然時(shí)間不短，在某種意義上卻是十足的“朝陽行業(yè)”。在國家節(jié)能減排政策的大力推動(dòng)下，建筑的節(jié)能減排工作越發(fā)奪目，而科學(xué)更給出證明，暖通空調(diào)系統(tǒng)在建筑的整體能耗中占據(jù)著絕對重要的地位。此外，行業(yè)每年數(shù)百億元的市場份額，更是刺激著商界大鱷們敏感的經(jīng)濟(jì)神經(jīng)。我國暖通空調(diào)行業(yè)到底該劍指何方？設(shè)備廠商該如何面對未來激烈的競爭？從即日起，本報(bào)將推出“高端訪談”專欄，讓暖通空調(diào)行業(yè)的諸位泰斗和資深專家為行業(yè)“把脈”。
作為業(yè)內(nèi)杰出的引導(dǎo)者，吳元煒在暖通空調(diào)行業(yè)已經(jīng)“摸爬滾打”50多個(gè)春秋，他在行業(yè)內(nèi)所積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)，哪怕是點(diǎn)滴感受，或許都能給后來者以無限思考和啟迪。在這位業(yè)界極為尊重的長者看來，不管是設(shè)計(jì)師、生產(chǎn)廠商還是管理人員，暖通空調(diào)行業(yè)需要改進(jìn)的地方還有很多。不管是橫向取經(jīng)，還是積極向國外同行的先進(jìn)體制靠攏，“內(nèi)外取經(jīng)”是保證本行業(yè)未來不斷前行的關(guān)鍵所在。
行業(yè)急需優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才
記者：和很多行業(yè)一樣，暖通空調(diào)行業(yè)同樣倡導(dǎo)著“設(shè)計(jì)先行”的理念。在我國，暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工作的開展已經(jīng)有了相當(dāng)長的時(shí)間，那么這段歷史帶給了我們哪些思考？
吳元煒：幾十年來，我國暖通空調(diào)行業(yè)發(fā)展的速度很快。正因?yàn)槿绱?，我們甚至常常來不及思考其中的?jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這不能不說是個(gè)遺憾。這么長的時(shí)間，不可能總結(jié)不出一些更好的經(jīng)驗(yàn)和收獲。在我看來，現(xiàn)在這種心態(tài)更加明顯。年輕人的工作強(qiáng)度很大，如今五年的工作量或許比得上我們那時(shí)十幾年甚至二十年的工作量。如此艱巨的工作任務(wù)，設(shè)計(jì)師很難有時(shí)間靜下心去思考、去總結(jié)。這就是隊(duì)伍建設(shè)的問題，也是教育改革過程中的遺留問題。
國家近年來著重培養(yǎng)“寬才”，希望學(xué)生在畢業(yè)時(shí)知識(shí)面更寬更廣，更快地適應(yīng)社會(huì)。但目前的情況是，我國建設(shè)工作的任務(wù)量還很急很大，就暖通空調(diào)行業(yè)來講，我們?nèi)缃窀鼩g迎“專才”能夠盡快“上馬”，更好地適應(yīng)大規(guī)模建設(shè)的節(jié)奏。當(dāng)然，這既是一種應(yīng)急，也是迎合時(shí)代的需求。不過，我感覺自2000年之后，這種能夠成為“專才”的畢業(yè)生越來越少。其實(shí)，到了國家建設(shè)規(guī)模逐漸放緩的時(shí)期，我們完全可以在那時(shí)多培養(yǎng)一些“寬才”，方便他們就業(yè)轉(zhuǎn)型。
此外，歐美等發(fā)達(dá)國家還有一道培訓(xùn)機(jī)制，便于專業(yè)人員盡快進(jìn)入角色并在業(yè)務(wù)能力上不斷得到提升，這點(diǎn)也是我國目前所缺少的，并逐漸形成脫節(jié)?，F(xiàn)在的畢業(yè)生往往徒有知識(shí)而無真正實(shí)用技能，這并不可行。一個(gè)人從青年走過，直到成為合格的工程人才，需要經(jīng)歷漫長的過程。其中，專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制的作用絕對不容忽視。
對于年輕設(shè)計(jì)師，我認(rèn)為最要緊的就是讓他們常去工程第一線，取得第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料，然后進(jìn)一步思考，從而慢慢得到提高。天天泡在辦公室是難以有效提升自己專業(yè)技能和本領(lǐng)的。要培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人才，設(shè)計(jì)院的管理者就應(yīng)當(dāng)讓他們勤去現(xiàn)場、勤思考，不要只做會(huì)畫圖的熟練工。
企業(yè)要用思想和實(shí)力度過危機(jī)
記者：除了設(shè)計(jì)，正確選用暖通空調(diào)設(shè)備產(chǎn)品也是保障系統(tǒng)運(yùn)行的關(guān)鍵。眼下最惹人關(guān)注的莫過于金融危機(jī)對中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，那么，這些設(shè)備的生產(chǎn)制造商當(dāng)如何增強(qiáng)自身的抵御能力，從而度過這場經(jīng)濟(jì)寒潮？
吳元煒：這次金融危機(jī)對世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是存在的。擺脫金融危機(jī)，暖通空調(diào)企業(yè)絕對不能盲目，要冷靜并扎扎實(shí)實(shí)地做好自己的產(chǎn)品，這點(diǎn)最重要。
市場需求旺盛的時(shí)候，即便是產(chǎn)品很毛糙的企業(yè),大多數(shù)也能夠生存，因?yàn)橛小傲俊痹跒樗麄儞窝?。如今，行業(yè)市場在萎縮，想避開危機(jī)就有點(diǎn)天方夜譚。這樣，誰做得好、做得精，誰現(xiàn)在就能夠有更大的把握生存下來。真正有扎實(shí)本領(lǐng)的企業(yè)，不會(huì)那么懼怕金融危機(jī)。
記者：在技術(shù)之外，企業(yè)能否也應(yīng)當(dāng)在其他方面改善自身的生存環(huán)境？
吳元煒：我認(rèn)為，避開當(dāng)今的劣勢項(xiàng)目，積極響應(yīng)政府號(hào)召和政策，對于規(guī)避金融危機(jī)的沖擊同樣適用。不久前，我和一個(gè)暖通空調(diào)的企業(yè)老總聊天，他就認(rèn)為這次寒潮對于自己的企業(yè)影響并不太大，原因在于他放棄了曾經(jīng)輝煌無限的房地產(chǎn)市場，轉(zhuǎn)而去做政府主導(dǎo)項(xiàng)目。比如說，政府如今提倡節(jié)能減排，那么，企業(yè)在這方面多做文章、做足文章，未來很多項(xiàng)目將有可能因此而為他所獲。 這種解釋并不難理解。2003年，我了解過某部委辦公樓進(jìn)行整體改造的一些情況。在做中央空調(diào)系統(tǒng)時(shí)，他們經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，最終選擇了能效比很高的某合資品牌的多聯(lián)機(jī)產(chǎn)品。事實(shí)證明，這個(gè)選擇很正確。兩年之后，國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局選擇了十個(gè)部委進(jìn)行能效評(píng)比。該部在檢查過程中表現(xiàn)十分搶眼，節(jié)能減排的效果突出，得到了有關(guān)部門的充分肯定。
當(dāng)然，我們還不能排除現(xiàn)在某些項(xiàng)目由于建設(shè)方和使用方分離造成了信息不對稱，從而無法使真正優(yōu)秀的暖通空調(diào)廠商中標(biāo)的現(xiàn)象。不過，從行業(yè)整體的層面來看，未來在蔓延的金融危機(jī)中，真正大的壓力來自那些沒有過硬本領(lǐng)的企業(yè)，他們只能拿出功夫不深的雷同產(chǎn)品。一旦市場思路有所轉(zhuǎn)向，他們難以跟上變化，就很容易被淘汰。這種結(jié)果是必然的。
自主創(chuàng)新，“中國的也是世界的”
記者：這樣看來，技術(shù)仍然是占領(lǐng)市場高地的關(guān)鍵。但目前有這樣一種說法，我國暖通空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)品同比國外同行缺乏核心技術(shù)，對此您怎么看？
吳元煒：這種現(xiàn)象長時(shí)期以來一直存在。我認(rèn)為，這與暖通空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)對投入與產(chǎn)出比例“不滿”不無關(guān)系。比如說，有的企業(yè)對技術(shù)研發(fā)連續(xù)投入五年經(jīng)費(fèi)，卻不見什么成效，自然就沒了興趣。如果上級(jí)相關(guān)部門能夠適時(shí)適當(dāng)?shù)亟o一些政策和壓力，我相信，一定可以抓好這件事。只是這些部門長期以來始終難以認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，更沒有認(rèn)識(shí)到自主創(chuàng)新的重要性，政策會(huì)在很大程度上影響著企業(yè)的長期決策和未來的發(fā)展道路。
可喜的是，目前國內(nèi)已經(jīng)有很多大企業(yè)對于壓縮機(jī)等中央空調(diào)系統(tǒng)關(guān)鍵零部件的創(chuàng)新研發(fā)都進(jìn)入到了“考慮”階段。他們普遍在對未來投入的方向、定位和資金等方面進(jìn)行詳細(xì)系統(tǒng)的論證，但是并沒有邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。這些廠商主要采取對國外一流廠商密切的“跟蹤戰(zhàn)術(shù)”，做著那些能用的、沒有太大“挑戰(zhàn)性”的、盡量與國外品牌水平相接近的系統(tǒng)部件，并以滿足自我需求為主。他們對此的考慮是，先走好“跟蹤”這一步，待經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度、時(shí)機(jī)成熟之時(shí)，再完成爆發(fā)和超越。記者：對于“跨越的一步”，大家邁起來似乎都十分謹(jǐn)慎。
吳元煒：企業(yè)都有自己的考慮，跨越的過程面臨著極大的風(fēng)險(xiǎn)。新技術(shù)產(chǎn)品的性能是否能滿足要求，質(zhì)量到底有沒有保障，這些都是很大的未知數(shù)，但未來跨越這一關(guān)早晚都要面臨。
除了壓縮機(jī)等中央空調(diào)系統(tǒng)部件之外，制冷劑也是國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)所亟待解決的難題。在這方面，我們目前還沒有主導(dǎo)權(quán)，但實(shí)際上，我認(rèn)為最應(yīng)該有發(fā)言權(quán)的就是中國，因?yàn)橹袊鞘澜缟现评鋭┑淖畲笥脩簟?
同壓縮機(jī)等部件生產(chǎn)頗有幾分相似，在制冷劑方面，我國企業(yè)同樣采取著“跟蹤”的策略，現(xiàn)階段都在不斷積累著經(jīng)驗(yàn)。這種維持的狀態(tài)并非長久之計(jì)，不久以后，某些傳統(tǒng)制冷劑在發(fā)達(dá)國家就將被明令禁止，我們必須早下手、早想辦法，來應(yīng)對這種緊張的局面。
當(dāng)然，制冷劑與壓縮機(jī)當(dāng)今的境況在我國還有許多不同。作為產(chǎn)品，壓縮機(jī)未來在原理上的變化并不會(huì)有太大出入；制冷劑卻不同，世界上對制冷劑的性能評(píng)判目前還沒有相對權(quán)威的結(jié)論，這說明我國可以積極參與制冷劑標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。能讓自己的產(chǎn)品在世界上立足并得到承認(rèn)，這就是勝利。
由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小，相關(guān)自主創(chuàng)新的投入問題始終沒有得到有關(guān)部門的重視。事實(shí)上，由于我國幅員遼闊，地域條件相比美國、日本等國家都要復(fù)雜，類似于長江流域這樣的氣候帶是很多發(fā)達(dá)國家所沒有的。因此，我們在很多時(shí)候需要自己想辦法來面對種種困難和問題?！皟?nèi)外取經(jīng)”的同時(shí)，我們更要走出自己的路，做出與氣候條件相吻合的暖通空調(diào)系統(tǒng)產(chǎn)品。不管別的國家有沒有，我國企業(yè)不但要做出來，更要做好做精，質(zhì)量有保障。暖通空調(diào)行業(yè)在很多發(fā)展中國家的潛力還很大，到時(shí)候他們一定會(huì)考慮性價(jià)比更高的中國企業(yè)的產(chǎn)品，對于我國產(chǎn)品的出口大有幫助。我們要讓“中國的也是世界的”，只有這樣，中國暖通空調(diào)的生產(chǎn)廠商才能成為行業(yè)的榜樣。