空調(diào)工程在整個建筑工程中雖然屬于配套工程,但其包含著送排風(fēng)系統(tǒng)、消防防排煙系統(tǒng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、自動控制系統(tǒng)等多個系統(tǒng),又覆蓋了給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、智能建筑專業(yè)的部分內(nèi)容,怎樣才能做好空調(diào)工程的施工管理,使空調(diào)質(zhì)量達到業(yè)主和設(shè)計的要求,筆者就工程建設(shè)中空調(diào)施工管理的經(jīng)驗教訓(xùn)談一下自己的體會。
1 配備復(fù)合型管理人員和再學(xué)習(xí)的要求
空調(diào)工程的系統(tǒng)復(fù)雜性和多專業(yè)聯(lián)合的特性要求施工管理人員不僅應(yīng)具備空調(diào)專業(yè)知識,還要求具備給排水、電氣、智能建筑、消防的專業(yè)知識,同時還要求具有較強的管理能力和協(xié)調(diào)能力。由于我國目前機電工程專業(yè)大致分為給排水、空調(diào)、電氣、弱電幾種專業(yè),不同專業(yè)有點隔行如隔山的樣子,這樣出現(xiàn)有幾個專業(yè)共同參與或相關(guān)聯(lián)的節(jié)點往往因缺乏一個具有復(fù)合型的施工管理人員進行橫向聯(lián)系導(dǎo)致各專業(yè)各自為政而延誤了時間或因遺漏某一部分工作造成日后的返工,甚至到運行時出現(xiàn)問題才進行整改而造成了工期和費用的損失。
空調(diào)工程多專業(yè)特點,其所涉及的新材料、新技術(shù)較多,控制系統(tǒng)的技術(shù)更新很快要求空調(diào)專業(yè)施工管理人員必須不斷擴充自己的專業(yè)知識,還要求掌握其他的相關(guān)專業(yè)知識和管理能力才能滿足不同工程特點的空調(diào)工程管理。
2 重視圖紙會審,多方面復(fù)核
隨著我國項目管理經(jīng)驗的成熟,現(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位都非常重視圖紙會審。以下三點是就空調(diào)專業(yè)特點提出的圖紙會審應(yīng)注意的重點。
2.1 時間上的安排。 很多工程的圖紙會審是在總包單位進場后所有專業(yè)同時進行,此時圖紙會審的重心在于土建專業(yè),而且此時也因空調(diào)的專業(yè)分包單位尚未確定而提不出系統(tǒng)、細致的問題,那么專業(yè)圖紙會審容易流于形式。因此空調(diào)專業(yè)圖紙會審可以適當(dāng)拖后,待到專業(yè)分包單位確定、管理人員到位后,對各專業(yè)的圖紙也“吃透”以后再進行;而且圖紙會審還不能一次審?fù)昃屯晔拢院笤谘b修圖紙、智能化圖紙出圖后還應(yīng)多次進行有針對性的會審。
2.2 多方面進行復(fù)核。圖紙會審的重點不應(yīng)只放在施工是否便利和圖紙內(nèi)容有無錯漏、沖突上,還有必要本于對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度對空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)置是否合理、各種設(shè)備參數(shù)的選擇是否匹配、系統(tǒng)是否滿足節(jié)能、衛(wèi)生防疫、消防、環(huán)保的規(guī)范要求進行復(fù)核。例如有個工程設(shè)計對中庭的體積計算錯誤導(dǎo)致消防排煙風(fēng)機風(fēng)量不足,在圖紙會審階段進行復(fù)核而發(fā)現(xiàn)問題就避免了到驗收時才整改的麻煩。
2.3 相關(guān)專業(yè)的聯(lián)審。 審查空調(diào)圖紙的同時還應(yīng)結(jié)合建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、給排水、電氣、智能建筑等專業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進行審查,最好是這個階段以空調(diào)為主進行各專業(yè)聯(lián)審。工程實踐中常常出現(xiàn)裝修為了提高凈空而刻意提高天花的標(biāo)高導(dǎo)致風(fēng)管沒位置安裝或冷凝水管坡度不夠的現(xiàn)象,也常出現(xiàn)如賓館、辦公樓走廊因各專業(yè)管線交錯排列,先進場的單位率先占領(lǐng)有利位置而后進場的單位無法施工的現(xiàn)象,這些現(xiàn)象如果能在圖紙會審階段就解決可以減少日后的反復(fù)更改和工期的延誤。
3 強調(diào)確實可行的施工方案和施工技術(shù)交底的落實
不少施工方案只是照抄投標(biāo)書上的施工組織設(shè)計或者簡單地將其他工程的方案搬過來,甚至有些是將各類驗收規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)不管有沒有用以及在這個工程有沒有這方面內(nèi)容一概寫上,這樣的施工方案不能起到指導(dǎo)實施管理的作用。每個工程的施工方案均應(yīng)針對本工程的特點而制定,應(yīng)明確符合滿足該工程質(zhì)量要求的各種流程,羅列施工中將可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病,針對通病設(shè)置質(zhì)量控制點,并詳細說明所要采取的預(yù)防措施和控制手段以及各個過程的檢查內(nèi)容和驗收方法。
施工技術(shù)交底不是在工程資料里面做來應(yīng)付的,是施工管理人員進行事前控制的一個有力手段。在施工的不同階段、不同層面,從項目經(jīng)理對施工員、采購人員的交底、施工員對班組長的交底、班組長對工人的交底都應(yīng)落實到位;也可以用施工技術(shù)交底的形式將業(yè)主、監(jiān)理的要求、材料送板的方式、變更的流程、下一階段的施工質(zhì)量要點、進度控制要點等向各個層面人員進行信息的傳遞。
4 施工過程技術(shù)交底、三級自檢結(jié)合,關(guān)注細節(jié)
4.1施工階段的質(zhì)量控制與其他專業(yè)的要點有相類似之處,關(guān)于這方面的研究也較多,在這里就不一一論述。在實踐中用技術(shù)交底、三級自檢相結(jié)合的手段,對復(fù)雜地段堅持要求進行綜合圖深化設(shè)計,裝修階段樣板先行制度,空調(diào)專業(yè)重點對機房安裝、風(fēng)管制作、保溫、風(fēng)機盤管吊裝、冷凝水管坡度等關(guān)鍵工序進行控制,對質(zhì)量通病提前防治和避免,落實隱蔽驗收等方法和手段對質(zhì)量控制起到很好的效果。
4.2空調(diào)工程有很多平時會認(rèn)為是細節(jié)的環(huán)節(jié),但若忽視了常常會引發(fā)大問題,以下談?wù)劰P者在此方面經(jīng)歷的一些教訓(xùn),以引同行借鑒。
4.2.1材料采購必須綜合考慮價格、性能參數(shù)、安裝可行性、質(zhì)量可靠性、供貨期和供貨能力等各方面因素,結(jié)合該工程特點細致復(fù)核才不至于出錯。例如某一空調(diào)水系統(tǒng)的鋼管與風(fēng)機盤管之間的連接采用了傳統(tǒng)的銅管脹接、金屬軟管連接、橡膠軟管連接三種方式的金屬軟管連接方式,但在系統(tǒng)運行幾個月之后連續(xù)發(fā)生兩起金屬軟管中間爆裂的情況。分析其爆裂的原因是由于在軟管采購的時候購買了只有20CM長的軟管(用于風(fēng)機盤管連接的軟管一般都要40CM以上),在安裝的時候可松動的位置極少,安裝工人也沒有提出異議就強行安裝而造成金屬軟管的應(yīng)力太集中致使運行一段時間后造成了軟管爆裂,造成了很大的損失。
4.2.2安裝過程工人專業(yè)知識的培訓(xùn)不可忽視。例如某大樓空調(diào)系統(tǒng)在使用過程中不時會在不確定的地方發(fā)生水錘式響振,進行了在空調(diào)水系統(tǒng)管道不利點增設(shè)放氣裝置,調(diào)整系統(tǒng)的運行壓力等措施以后仍無法解決問題,最后發(fā)現(xiàn)是由于大樓有十幾處風(fēng)機盤管前的截止閥和電動二通閥方向裝反,在樓層風(fēng)機盤管開啟不平衡的一些特殊工況條件下發(fā)生了響振;產(chǎn)生這一問題的原因是施工管理人員忽視了對截止閥、電動二通閥的安裝方向要求的交底或者培訓(xùn)而造成的,從而導(dǎo)致了出現(xiàn)問題后原因分析的困難和整改的難度(必須拆除保溫層重新檢查所有的閥門安裝方向)。
5 強化調(diào)試和檢測
很多時候空調(diào)工程要配合裝修施工,而裝修完成后又未留有足夠的時間進行對系統(tǒng)的調(diào)整、測試就必須交付使用,筆者認(rèn)為空調(diào)工程與土建等其他專業(yè)最大的不同就是要非常重視系統(tǒng)的調(diào)試和測試,這也是系統(tǒng)能否達到設(shè)計要求的重要階段。
5.1 認(rèn)真編制專項調(diào)試方案??照{(diào)施工管理人員應(yīng)認(rèn)真編制空調(diào)調(diào)試專項方案,針對冷凍水、冷卻水的水壓試驗,系統(tǒng)管道沖洗,冷凝水的坡度調(diào)整和滿水試驗,風(fēng)管的嚴(yán)密性試驗,各子系統(tǒng)的風(fēng)量調(diào)整,噪音的調(diào)整,設(shè)備單機調(diào)試,系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試都應(yīng)有詳細的論述和切合實際的措施。
5.2 空調(diào)工程的聯(lián)動調(diào)試需要與其他專業(yè)配合。因空調(diào)系統(tǒng)與BA的聯(lián)動調(diào)試,防排煙系統(tǒng)與消防控制系統(tǒng)的聯(lián)動調(diào)試需要由業(yè)主或監(jiān)理公司組織相關(guān)的單位進行才能收到較好的效果,空調(diào)施工管理人員必須主動要求業(yè)主或監(jiān)理公司做好這方面的工作,有必要時還要提供相應(yīng)的協(xié)助才能順利完成聯(lián)動調(diào)試。每樣調(diào)試還應(yīng)及時做好相關(guān)的記錄,避免日后的資料失真。
6 運行管理的技術(shù)支持
在保修階段時不時會收到該工程空調(diào)質(zhì)量差的言論,實際到現(xiàn)場檢查后發(fā)現(xiàn)很多問題是出在運行管理不合理或失誤造成的。例如:某工程被投訴空調(diào)風(fēng)口結(jié)露滴水,檢查后是由于BA管理人員誤認(rèn)為新風(fēng)水系統(tǒng)的比例積分閥開度越小才能起到除濕作用而將其開度固定設(shè)置在40%的開度位置,這樣必然導(dǎo)致風(fēng)口結(jié)露;還有一工程使用單位存有保修階段的所有問題由施工單位負責(zé)和節(jié)約投資的心態(tài)而將空調(diào)水系統(tǒng)的水處理事宜一拖再拖而導(dǎo)致制冷主機冷凝器的銅管蝕穿引起冷媒泄漏、壓縮機進水的重大事故。因此施工單位在竣工驗收以后應(yīng)及時整理空調(diào)系統(tǒng)運行維護、保養(yǎng)手冊,要求業(yè)主盡早確定物業(yè)管理單位并對使用管理人員進行相關(guān)培訓(xùn)和移交;還應(yīng)該在保修階段定期回訪,及時解決質(zhì)量缺陷并對運行管理提出專業(yè)建議。
7 及時總結(jié)
每項工程竣工后,施工管理人員應(yīng)對該工程進行經(jīng)驗和教訓(xùn)的總結(jié),整理將來遇到類似問題對策。施工單位也應(yīng)創(chuàng)造信息共享資料平臺供管理人員獲取有用的資料和工程借鑒。
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