海信收購(gòu)科龍之后，“大海信”如何整合？其在黑白電兩方面的目標(biāo)是什么？近日，海信在其召開的第三屆全球客戶大會(huì)上對(duì)此作了一次全新的盤點(diǎn)并首次發(fā)布其整合后的全球市場(chǎng)目標(biāo):“2010年，電視產(chǎn)品在全球市場(chǎng)的占有率達(dá)到7%；冰箱產(chǎn)品將占據(jù)‘中國(guó)第一、全球第三’的位置；空調(diào)產(chǎn)品將力爭(zhēng)‘全球第四’的位置！”
    
     業(yè)內(nèi)分析，在海信2010年的遠(yuǎn)景規(guī)劃中，除了彩電之外，空調(diào)和冰箱能否實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)都要看海信和科龍最終的整合效果。
    
     大摩投資分析師雷靂表示，科龍所在地順德已經(jīng)成為一個(gè)世界家電業(yè)巨頭必爭(zhēng)的戰(zhàn)略制造基地，而科龍是中國(guó)目前規(guī)模最大的白色家電生產(chǎn)商之一，也是中國(guó)最大的空調(diào)制造商之一，冰箱產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)多年排行第一。在海信代理了科龍的國(guó)內(nèi)銷售之后，海信掌握了科龍的國(guó)內(nèi)銷售渠道，可以借助科龍的巨大生產(chǎn)能力、成熟的銷售渠道、售后服務(wù)系統(tǒng)以及長(zhǎng)期的品牌積淀，迅速獲得白色家電一線品牌的地位；而科龍則可以依靠海信的資金實(shí)力和管理經(jīng)驗(yàn)，徹底擺脫原有的負(fù)面影響，恢復(fù)已經(jīng)斷裂的資金鏈。
    
     不過，據(jù)分析，目前海信與科龍的整合還面臨著不少的困難。首要的一點(diǎn)是，海信與科龍?jiān)蠊蓶|格林柯爾的股權(quán)過戶遲遲不能完成。
    
     由于股權(quán)過戶遲遲未能完成，今年三四月份就曾出現(xiàn)過“科龍股權(quán)拍賣風(fēng)波”?？讫?jiān)?006年中報(bào)中承認(rèn)，受這一風(fēng)波影響，社會(huì)各界對(duì)公司大股東的預(yù)期產(chǎn)生動(dòng)搖，進(jìn)而影響公司產(chǎn)銷能力的發(fā)揮。
    
     科龍中報(bào)還稱，同樣由于股權(quán)沒有過戶，銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)科龍的逾期貸款仍有部分未轉(zhuǎn)為正常貸款。逾期貸款利息和罰息使公司承擔(dān)了巨額的財(cái)務(wù)費(fèi)用，受其影響，報(bào)告期內(nèi)公司的財(cái)務(wù)費(fèi)用較同期增長(zhǎng)了2005.67萬(wàn)元。
    
     目前，距科龍中報(bào)發(fā)布又過去一個(gè)多月時(shí)間，雖然外界對(duì)于海信入主科龍已經(jīng)沒有太多懷疑，但股權(quán)過戶手續(xù)遲遲不能完成，還是讓人不得不對(duì)雙方的整合存有疑問。
    
     此外，根據(jù)科龍中報(bào)，2006年上半年，科龍空調(diào)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入15.86億元人民幣，同比下降38.91%，科龍冰箱業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入16.63億元人民幣，同比增長(zhǎng)13.22%。不過，隨著新的冷凍年度的開始，美的、海爾等白電巨頭紛紛發(fā)布其新的年度戰(zhàn)略，但科龍方面依然悄無(wú)聲息，公司目前的產(chǎn)銷狀況恢復(fù)到何種程度對(duì)外界依然是一個(gè)謎。

新聞來(lái)源：南方日?qǐng)?bào)
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