沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司是國(guó)家裝備制造業(yè)重點(diǎn)支柱企業(yè)，擔(dān)負(fù)著為國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目提供配套大型壓縮機(jī)組等重要任務(wù)。作為受表彰的100家國(guó)家技能人才培育突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位的代表，我們十分高興參加今天的大會(huì)，受到國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的接見(jiàn)。這充分體現(xiàn)了各級(jí)政府對(duì)高技能人才工作的重視和對(duì)企業(yè)培養(yǎng)人才的支持，使我們深受激勵(lì)和鼓舞。近年來(lái)，我公司大力實(shí)施"人才興企"、"科技強(qiáng)企"戰(zhàn)略，建設(shè)了一支包括高技能人才在內(nèi)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力得以提升，推動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造技術(shù)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。
一、制定企業(yè)人才戰(zhàn)略，高度重視技能人才的作用
人才開(kāi)發(fā)在企業(yè)的發(fā)展中起著基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和決定性的作用。特別是振興東北老工業(yè)基地和加速發(fā)展裝備制造業(yè)的新形勢(shì)，要求我們必須擁有一支以高級(jí)技術(shù)專(zhuān)家、高技能工人為主體的人才隊(duì)伍。我公司是技術(shù)密集型企業(yè)，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造具有較高的技術(shù)含量，高技能人才對(duì)企業(yè)發(fā)展非常重要。為此，我們緊緊圍繞"打造具有世界級(jí)規(guī)模的中國(guó)最大的通用裝備制造基地"的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定了企業(yè)"人人成才、人盡其才"的人才戰(zhàn)略，確定了"激發(fā)潛能、人事相宜"的人才理念。通過(guò)開(kāi)發(fā)培育人才，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)；通過(guò)各種激勵(lì)手段和措施，為各類(lèi)人才提供施展才華的機(jī)會(huì)，為每個(gè)崗位找準(zhǔn)合適的人才，使每個(gè)人才都能盡其能、顯其才、得其所。根據(jù)企業(yè)人才戰(zhàn)略的總體安排，我們制定了一系列激勵(lì)政策，支持技能人才更好地成長(zhǎng)。
二、不斷強(qiáng)化技能人才的培養(yǎng)，全面提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
人才隊(duì)伍的儲(chǔ)備，決定企業(yè)發(fā)展的后勁。多年來(lái)，我公司高度重視員工培訓(xùn)教育工作，不斷培養(yǎng)、造就、壯大高技能人才隊(duì)伍，并以此帶動(dòng)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。一是著重抓好理論學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司設(shè)立職工教育委員會(huì)，建立兩級(jí)培訓(xùn)組織，制定各種培訓(xùn)管理制度。對(duì)員工培訓(xùn)中心進(jìn)行擴(kuò)建，配備各類(lèi)現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，裝備遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)和技能實(shí)習(xí)場(chǎng)地，每年投入100多萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)組織培訓(xùn)工作。二是重點(diǎn)開(kāi)展技術(shù)交流、崗位練兵、名師帶高徒、技能大賽等活動(dòng)。公司每三年舉辦一屆技術(shù)工人崗位技能競(jìng)賽，全體技術(shù)工人分工種參加理論知識(shí)培訓(xùn)，崗位技能訓(xùn)練和技能比賽，掀起了員工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)的熱潮。公司還組織員工參加國(guó)家、省、市和行業(yè)的各類(lèi)技能競(jìng)賽活動(dòng)。近年來(lái)，我公司參加省、市競(jìng)賽獲得第一名的員工有12名，獲得技術(shù)能手稱(chēng)號(hào)的有100多人次。公司還十分注重在生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品制造過(guò)程中培養(yǎng)造就人才。公司每年產(chǎn)品構(gòu)成有70％以上是新產(chǎn)品。為此，公司有計(jì)劃地確立技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，組成攻關(guān)小組，交任務(wù)、壓擔(dān)子，為工人特別是青年工人提供發(fā)揮創(chuàng)造力的機(jī)會(huì)，使他們成為企業(yè)生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干力量。技能人才的成長(zhǎng)推動(dòng)了企業(yè)制造水平的提升，公司每年為國(guó)家重點(diǎn)工程和行業(yè)提供上百臺(tái)(套)大型離心壓縮機(jī)裝置，為國(guó)家重大技術(shù)裝備國(guó)產(chǎn)化做出了貢獻(xiàn)。
三、建立有效評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)的機(jī)制，營(yíng)造人才與企業(yè)共同發(fā)展的環(huán)境
為鼓勵(lì)人才干事業(yè)，支持人才干成事業(yè)，我公司建立了技能人才評(píng)價(jià)、使用和激勵(lì)的有效機(jī)制，技能人才達(dá)到一定水平的給予相應(yīng)的待遇，對(duì)做出業(yè)績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，尤其對(duì)技術(shù)尖子、能工巧匠等高技能人才給予重用重獎(jiǎng)，積極營(yíng)造人才與企業(yè)共同發(fā)展的環(huán)境。一是開(kāi)展技能人才評(píng)價(jià)工作。在職業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上組織員工參加職業(yè)技能鑒定。目前，我公司高級(jí)技師、技師人數(shù)占技術(shù)工人總數(shù)的13．7％，一大批高技能人才已成為企業(yè)生產(chǎn)的重要生力軍。二是完善薪酬制度改革，加大對(duì)技能人才的激勵(lì)作用。在技能工人中實(shí)行崗位績(jī)效工資加技能津貼辦法。在高崗高薪、高效高薪的基礎(chǔ)上，按職業(yè)資格等級(jí)加發(fā)技能津貼，高級(jí)工每月100元，技師每月300元，高級(jí)技師每月500元。三是組織高技能人才評(píng)選活動(dòng)。定期組織"工人專(zhuān)家"和"技能帶頭人"的評(píng)選活動(dòng)，"工人專(zhuān)家"每月發(fā)放1200元津貼，"技能帶頭人"每月發(fā)放800元津貼。四是對(duì)技能競(jìng)賽優(yōu)勝者實(shí)施重獎(jiǎng)。員工參加公司和上級(jí)各層次技能競(jìng)賽中獲得優(yōu)異成績(jī)的，公司給予頒發(fā)獎(jiǎng)金、晉升工資等各種獎(jiǎng)勵(lì)。
四、樹(shù)立先進(jìn)典型，建設(shè)一支高技能人才隊(duì)伍
我公司在人才開(kāi)發(fā)過(guò)程中，十分重視培養(yǎng)先進(jìn)典型，并注重發(fā)揮其示范帶動(dòng)作用。青年制齒工徐強(qiáng)，刻苦自學(xué)，鉆研技術(shù)，大膽實(shí)踐，精益求精，創(chuàng)造了大型離心壓縮機(jī)高速齒輪加工的高精度，被譽(yù)為"徐強(qiáng)精度"，先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)，這次又榮獲"中華技能大獎(jiǎng)"。被譽(yù)為"沈陽(yáng)市鉚工大王"的全國(guó)勞動(dòng)模范楊建華，組建技師協(xié)會(huì)，兩年帶領(lǐng)全公司工人技師提出合理化建議224條，完成大大小小技術(shù)改進(jìn)198項(xiàng)。此外，還有"遼寧省焊工狀元"李少光、"全國(guó)職工創(chuàng)新能手"張奎堯等。公司及時(shí)總結(jié)他們的先進(jìn)事跡，并大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的爭(zhēng)先氛圍，使技術(shù)工人隊(duì)伍成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。
今后，我們將認(rèn)真貫徹中辦國(guó)辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)高技能人才工作的意見(jiàn)》(中辦發(fā)[2006]15號(hào))，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，力爭(zhēng)培育國(guó)內(nèi)一流水平的高技能人才隊(duì)伍，為振興民族工業(yè)和老工業(yè)基地再立新功。
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